Le PMI con cui operiamo
Gestiamo la Business Intelligence per piccole e medie aziende
La giusta soluzione, per la propria competitività
Anche se non si tratta di un profilo esaustivo, affianchiamo spesso PMI che hanno (indicativamente) un fatturato tra i 4 e i 10 milioni di euro operanti sia nel settore industriale che nel settore dei servizi.
Spesso sono realtà presenti sul mercato da almeno un ventennio e localizzate prevalentemente nel Nord e nel Centro Italia.
Sono aziende che vogliono crescere con un forte orientamento all’internazionalizzazione, ovvero, già operano con aziende estere e in mercati esteri oppure hanno intenzione di entrare in mercati esteri.
Sono imprese con una buona predisposizione verso l’innovazione ma che, a volte, non hanno risorse interne per poterla attuare.
Hanno un’organizzazione sufficientemente strutturata ma mancano i sistemi manageriali formali evoluti per previsioni e pianificazione, in alcuni casi il controllo di gestione, i sistemi di valutazione del personale e la digitalizzazione avanzata.
Capita sovente che l’imprenditore sia il fulcro dell’intera organizzazione e che l’evoluzione informatica sia direttamente proporzionale al grado di evoluzione digitale dell’imprenditore stesso.
Parliamo quindi di un Imprenditore appassionato con una elevata dedizione alla propria azienda ed al proprio lavoro al quale dedica la quasi totalità del proprio tempo.
Un Imprenditore che si pone il problema di come non perdere i clienti più importanti o il posizionamento acquisito sul mercato. Di come individuare risorse umane qualificate che possano supportare il processo di crescita.
Un imprenditore preoccupato del rapporto con le istituzioni, dell’eccesso di obblighi normativi e dei costi che ne derivano, magari anche dal dover affrontare una riconversione per via della sostenibilità ambientale. Un imprenditore che non nutre massima fiducia verso il “sistema Italia”.
Un Imprenditore che:
- A volte, per mancanza di tutti i dati e le analisi necessarie, si trova in difficoltà nel decidere se e come investire per la propria crescita;
- Avrebbe bisogno di metodi e sistemi che lo aiutino a decidere meglio e a dialogare meglio anche con le sue risorse umane;
- Avrebbe bisogno di un’organizzazione più strutturata;
- Avrebbe bisogno di poter porre una maggiore attenzione allo sviluppo delle persone all’interno della sua organizzazione;
- Ha la necessità di immergersi nella trasformazione digitale partendo dalla Business Intelligence per arrivare a digital marketing, e-commerce, IOT, digitalizzazione, blockchain…
- Conosce il valore derivante dal poter attingere competenze esterne per poter migliorare e far crescere la propria impresa.
Un Imprenditore che per la sua Impresa desidera certamente:
- Ottimizzare i sistemi di gestione;
- Migliorare l’efficienza economica, la gestione del circolante e della liquidità;
- Aumentare il processo di internazionalizzazione e l’ingresso in nuovi mercati;
- Affrontare adeguatamente la trasformazione digitale;
- Semplificare i rapporti con le istituzioni finanziarie
- Ottenere finanziamenti agevolati;
- Individuare aree di rischio ;
- Scoprire punti di forza non palesi e le proprie potenzialità inespresse;
- Ottenere una crescita del valore della propria azienda;
- Avere la possibilità anche di guardare al futuro con più serenità, creando una struttura e dei processi che gli consentano anche di avere più tempo libero.
- Avere un'organizzazione con persone consapevoli e allineate alla visione aziendale.
Un Imprenditore che oggi ci sceglie perché:
- Unendo l’analisi delle risorse interne e disponibili (umane, strutturali, produttive e finanziarie) all’intelligenza del software, effettuiamo un’analisi dinamica dei dati che attraverso una corretta interpretazione gli consente di:
- individuare problemi nei processi organizzativi e produttivi;
- rilevare tutte le inefficienze che incidono spesso pesantemente sulla redditività e sulla possibilità di crescita ed espansione dell’impresa ;
- Può agire per una soluzione immediata delle problematiche rilevate, potenziando aspetti organizzativi e managerialità d’impresa;
- Attraverso la conoscenza ed il monitoraggio degli indicatori più importanti può fare scelte mirate e prendere decisioni consapevoli sia per rendere più efficiente l’impresa che per programmare un efficace sviluppo della stessa;
- Siamo spesso “una spalla su cui l’imprenditore poggia parte del suo peso” trovando una costruttiva dinamica di confronto e collaborazione;
- Abbiamo caratteristiche uniche sul mercato della business intelligence. Questo garantisce alle PMI che ci scelgono un’importante serie di vantaggi, benefici e risultati.
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